کنترل موجودی

کنترل موجودی شغل اساسی در هر کسب‌وکاری است که کالاها یا مواد خام را خریداری و عرضه می‌کند. این فرایند شامل ثبت دقیق تعداد کالاهای انبار در هر زمان و هماهنگی با نیازها بازار است. کنترل موجودی به ساعد در اخطار از کمبود یا مازاد موجودی، تقویت جریان صنعتی و رشد سودآوری شرکت کمک می‌کند.

الأسس مدیریت انبار

إدارة انبار، مهم برای نجاح هر منظمه, به معرفة و مهارات مختلفة در فروع مختلف نیاز دارد. الأسس مدیریت انبار شامل النقاط حيوي مانند المواد, انتقال وال {رصد|مراقبة موجودی انبار می باشد.

• تنظيم انبار|المخزن |Inventory Storage
• إدارة بدهد|المواد|Inventory and Products
• انتقال کنترل موجودی می تواند منجر به چالش ها زیادی در کسب و کار شود.
  • تعدادی از مشکلات عدم کنترل موجودی عبارتند از:
  • خسارت کالاها به دلیل عدم استفاده
  • سد شدن تامین سفارشات مشتری به به خاطر کمبود کالا
  • بالا رفتن هزینه ها ناشی از خرید مجدد

  مختلف روش های کنترل موجودی

  در مدیریت انبار، نگهداری موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.

  • سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
  • حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
  • سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.

  {اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|تأثیر کنترل موجودی بر سودآوری شرکت

  کنترل دقیق موجودی یکی از مهمترین فاکتورها در رسیدن به سودآوری مطلوب برای هر شرکت است. با کاهش موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبار را کاهش کنند و در نتیجه درآمد خود را بढ़انند.

  تعیین محدودیت موجودی می تواند به پیشگیری از تلفات کمک کند و کنترل موجودی چیست در نتیجه نقدینگی شرکت را ارتقا دهد. , به عنوان یک سیاست سودمند، می تواند توسعه و پیشرفت شرکت را تسریع کند.

  مسائل کنترل موجودی

  یکی از مشکلات اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های مدیریت موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به نوسان قیمت مواد اولیه، نیاز ناگهانی بازار و کاستیها در نگهداری منجر شود.

  کنترل موجودی بهینه‌

  ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند جریان کالا را به 순서 درآورند و از از دست دادن کالاها جلوگیری کنند.

  تعداد از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:

  • ناچاب تهیه برنامه
  • اختلال در داده‌ها
  • Fluctuation در نیاز